video: Kiikarissa oma yritys: yrityksen laajentuminen

Helsingin Kauppakorkeakoulun New Business Centerin projektijohtaja Jakke Heinonen kertoo yrityksen laajentumisesta. Kun yritys on laajentunut ja ollaan saavutettu pysyvä olotila tuotteille ja palveluille, joita ollaan markkinoitu. Tämän jälkeen ajankohtaisiksi tulevat henkilöstöasiat. Kun tiimi kasvaa mikroyrityksestä PK-yritykseksi ja siinä on 10-15 ihmistä, henkilöstöjohtamiseen liittyvät asiat nousevat keskeisiksi. Yritysjohdon on otettava huomioon koko henkilöstö ja sen tarpeet, muun muassa palkanmaksupäivän on oltava aina sama sovittu päivämäärä, Peltonen toteaa. Yrityksen henkilöstön lukumäärän kasvaessa on tärkeää, että tiimi pysyy kasassa vaikka uusia jäseniä tulisi mukaan. On myös tärkeää, että yrityksen johto pystytään sitouttamaan ihmiset mukaan yhteisiin päämääriin. Vastuullinen johtaminen ja henkilöstön sitouttaminen onnistuu hyvin esimerkiksi arkipäiväisillä huomionosoituksilla. Esimerkkinä Peltonen mainitsee perjantai iltapäiväiset pullakahvit tai yhteisen retken. Ne luovat hyvin yhteishenkeä, sanoo Jakke Peltonen.